Un recruteur vous appelle, que dire?
Vous decrochez la portable, ainsi, au bout du fil: le recruteur a qui vous avez envoye la candidature. Aucun panique! Voici les questions qu’il va vous poser et De quelle fai§on y satisfaire.
Un recruteur interesse via votre profil peut vous appeler a n’importe quel moment Afin de verifier votre adequation au poste qu’il propose.
Si ce profil parai®t correspondre a 1 poste, et avant aussi de vous convoquer en entretien d’embauche, i§a ne sera nullement rare qu’un recruteur vous marche un coup de fil. Ces entretiens telephoniques sont souvent courts et impromptus. Il va falloir savoir gerer la surprise et apporter des reponses precises, concises et pertinentes.
“Attention, l’echange reste rapide et vous devez vous attendre a etre interrompu”, previent Olivier de Lachaux, responsable du sourcing des candidats au cabinet Taste RH. De plus, l’appel pourra en gali?re tomber. L’enjeu est de garder votre sang froid, sans bafouiller ni raccrocher au nez de votre interlocuteur. Sachez que la maniere de repondre permettra au recruteur d’evaluer la capacite a gerer l’imprevu et l’ambiguite. “le webmaster devra etre capable de nous dire calmement qu’elle n’est pas disponible et nous indiquer une autre plage horaire pour la rappeler”, decrit Pierre-Louis Letailleur, associe chez Amrop, cabinet de recrutement.
Notre must pour des recruteurs? “Un candidat clair concernant ses aspirations car il a mene une reflexion aboutie sur son projet, assure dans son propos et qui argumente de maniere sereine et confiante”, resume Jean-Matthieu Hallopeau, directeur associe chez Sapiance RH. Profitez-en Afin de verifier vous aussi votre interet concernant le poste, principalement au avis remuneration. Une attitude qui sera d’autant plus necessaire si vous etes “chasse” : le rapport de forces s’inverse aussi, car le recruteur devra vous “vendre” le poste Afin de vous donner besoin de d’aller plus loin.
Voici les questions qu’ils peuvent vous poser. Et comment y repondre.
Pourquoi etes-vous “a l’ecoute du marche”?
Cette question est cruciale Afin de les recruteurs. “Soyez le plus factuel possible, precise Olivier de Lachaux: mentionner qu’on requi?te un poste ‘interessant’ ou “un challenge”, ce qui ne fera pas avancer l’explication”. Evoquez i chaque fois des raisons positives: “J’ai fait le tour de mon poste actuel et je souhaite voir evoluer mon perimetre geographique, bosser avec des clients plus consequents, acquerir des responsabilites manageriales. ” Ne donnez bien sur aucune raison negative (mesentente avec la hierarchie, situation delicate dans l’entreprise actuelle) qui pourrait inquieter le recruteur. Cela saura vous demander de les detailler eventuellement lors tout d’un entretien “de visu”.
Quelle reste votre motivation concernant le poste?
L’enjeu est de pointer les specificites du poste et de montrer que votre profil (competences et experiences) y repond. Soyez bref: “l’essor des marches africains correspond a mon projet, puisque j’etais responsable commercial Afrique du Nord.” Il convient donc avoir l’annonce en tronche et ne point donner l’impression que vous postulez l’ensemble de azimuts sans trop savoir ou. “Nous cherchons aussi a sonder si le candidat cherche la securite ou le challenge”, pointe Pierre-Louis Letailleur, Associate Partner chez Amrop. N’evoquez donc pas de motivation de confort personnel (l’entreprise est a 500 m de chez moi).
Quelle reste votre expertise, votre formation, la fonction actuelle?
Presentez votre poste de maniere claire et concise pour que le recruteur comprenne beaucoup ce que vous faites (fonction, perimetre, CA, enjeux du poste. ). N’entrez nullement au sein des details – votre n’est gui?re le moment. Si l’on vous requi?te des precisions sur votre parcours, nommez les dernieres entreprises et les postes occupes sans sexsearch developper. “Nous evaluons la capacite du candidat a synthetiser l’information”, explique Jean-Matthieu Hallopeau.
Quelle reste la remuneration actuelle et souhaitee?
Vous avez interet a etre transparent sur ce remuneration (forcement exprimee en salaire annuel brut, en distinguant la part fixe et le variable). “C’est un parami?tre crucial de la discussion et un point de blocage si le candidat refuse en devoiler”, pointe Olivier de Lachaux. Donnez une fourchette pour la remuneration souhaitee, le plancher etant le montant a partir duquel vous etes pret a etudier une offre. Il semble alors possible que la discussion s’arrete la, car la proposition que est en mesure de vous faire le cabinet de recrutement ou La Societe reste largement “hors des clous”.